Wie können erfolgreiche Teams entstehen? Zur Beantwortung dieser Frage lohnt es sich, mehr als 100 Jahre zurück zu blicken. Wie Ernest Shackleton sein Team für eine Südpolar-Expedition zusammengestellt hat ist durchaus bemerkenswert und es gibt ein paar spannende Aspekte die wir in unsere heutige Arbeitswelt übertragen können.

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Agile Entwicklung wird oft als iterativ-inkrementell beschrieben. Dabei ist es aber erstaunlich, dass häufig zwischen diesen Begriffen nicht wirklich differenziert wird, sie werden manchmal sogar synonym verwendet. Dieser Artikel beschreibt die tatsächliche Bedeutung und warum diese Unterscheidung im Kontext von Agilität so wichtig ist.

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Vor ein paar Jahren war ich Teil eines Teams, das unter denkbar ungünstigen Vorzeichen in die gemeinsame Arbeit startete. Diese Blog-Post beschreibt einige Erkenntnisse und Erfahrungen die ich aus diesem Projekt erlangt habe.

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Dieser Artikel beschreibt ein schönes Spiel das ein paar Herausforderungen im Kontext von Anforderungsmanagement verdeutlicht und das klar macht, wie wichtig ein gutes Backlog-Refinement ist um Missverständnisse und letztendlich Verschwendung zu vermeiden.

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Dieses Spiel hilft, in eine konstruktive Diskussion über Werte zu kommen, einige Herausforderung mit der Vereinbarung von Team-Werten besser zu verstehen und im Team ein tieferes Verständnis für die Kollegen zu entwickeln.

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Pair Programming wird bereits in vielen Entwicklungsabteilungen diskutiert, aber bei Weitem nicht überall tatsächlich gelebt. Es gibt vielfältige Vorbehalte und Bedenken, und der erhoffte Nutzen bleibt oftmals eher vage. Mit diesem Artikel wollen wir in einem oft unbeachteten Bereich weitere Nutzenpotenziale aufzeigen, um so die Motivation für Pair Programming zu stärken.

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Was macht eigentlich ein Scrum Master? Das ist eine Frage, die in Scrum-Trainings häufig gestellt wird. Die einfache Antwort lautet: Er sorgt dafür, dass das Projekt erfolgreich ist. Mit welchen Mitteln und was hinter dieser simplifizierten Antwort steckt, das beleuchtet dieser Post.

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Leidenschaft für Technologie ist sicher eine positive Eigenschaft für Softwareentwickler. Aber brauchen sie auch eine Leidenschaft für das Produkt das sie entwickeln? Wie wirkt es sich ggf. aus, wenn diese Leidenschaft nicht vorhanden ist und wie kann diese Leidenschaft gefördert werden? Um diese Fragen dreht sich dieser Blog-Post.

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Das Done Increment ist das Konzept, das im Zentrum von Scrum steht. Leider erfährt es aber nicht immer die notwendige Aufmerksamkeit. Dieser Artikel beschreibt, warum das Done Increment eine solch zentrale Bedeutung hat und wie es hilft, dass das Team sich kontinuierlich verbessert.

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