Wir haben uns dem Ziel verschrieben, Softwareentwicklung effizienter und effektiver zu machen.
Dafür bieten wir ein breites Spektrum von Unterstützungsleistungen, um jedes Team in seiner Situation passgenau zu begleiten.
Unser Spektrum reicht von kurzzeitiger Inspirations- und Motivationsunterstützung - etwa durch Trainings und Workshops - bis zu längerfristiger Begleitung von Teams.
Wir arbeiten wahlweise als Entwickler im Team, begleiten als Berater und Coaches oder übernehmen als Interims-Manager Verantwortung.
Im Mittelpunkt steht stets die direkte Zusammenarbeit mit den Teams.
Veränderung entsteht bei uns nicht durch Präsentationen und Prozessvorgaben sondern hands-on durch aktive Beteiligung und gelebtes Vorbild.
"Geht nicht" gibt es bei uns nicht: Wenn nötig, implementieren wir Veränderungen selbst und bewerten Vor- und Nachteile gemeinsam mit dem Team.
Entscheidend ist für uns die Wirksamkeit unseres Handelns.
Wir lassen uns gerne an sichtbaren Erfolgen messen.
Wir sind überzeugt, dass in jedem Team noch viel ungenutztes Potenzial steckt - und wir bieten die passende Unterstützung, dieses Potenzial zu erschließen.
Lassen sie uns gemeinsam erörtern, wie wir sie am besten unterstützen können. Vereinbaren sie einen völlig unverbindlichen und kostenlosen Online-Termin.
Wie können wir sie am besten unterstützen?
Interims-Manager
Scrum Master / Team-Coach
Developer
Trainings
Workshops
Interims-Manager
Scrum Master / Team-Coach
Developer
Trainings
Workshops
Als Scrum Master oder Team Coach arbeiten wir eng mit dem Team und schlagen praxisgerechte Verbesserungen vor.
Unser Fokus liegt weniger auf den Scrum-Zeremonien, sondern vielmehr auf der Gestaltung der täglichen Arbeit.
Selbstverständlich arbeiten wir bei Bedarf mit den Teammitgliedern im Pair oder Mob an Aufgaben mit, um ein tiefes Verständnis für Abläufe, eingesetzte Tools und Praktiken sowie die Herausforderungen zu gewinnen.
Ziel ist es, durch passende Abläufe, die Erweiterung von Fähigkeiten und eine verbesserte Kollaboration ein Umfeld zu schaffen, in dem Agilität ihr volles Potenzial entfaltet.
Wir übernehmen temporär Führungsverantwortung in Ihrer Organisation, z. B. als Teamleiter oder Entwicklungsleiter.
In dieser Rolle entwickeln wir nicht nur Ihre Teams weiter, sondern gestalten auch ein förderliches Umfeld, in dem sie erfolgreich sein können.
Unser Fokus liegt weniger auf Projektsteuerung und Berichtswesen, sondern auf der aktiven und nachhaltigen Gestaltung von Abläufen und Mindset.
Als Scrum Master oder Team Coach arbeiten wir eng mit dem Team und schlagen praxisgerechte Verbesserungen vor.
Unser Fokus liegt weniger auf den Scrum-Zeremonien, sondern vielmehr auf der Gestaltung der täglichen Arbeit.
Selbstverständlich arbeiten wir bei Bedarf mit den Teammitgliedern im Pair oder Mob an Aufgaben mit, um ein tiefes Verständnis für Abläufe, eingesetzte Tools und Praktiken sowie die Herausforderungen zu gewinnen.
Ziel ist es, durch passende Abläufe, die Erweiterung von Fähigkeiten und eine verbesserte Kollaboration ein Umfeld zu schaffen, in dem Agilität ihr volles Potenzial entfaltet.
Oft ist es wirksamer, mittendrin zu sein, als von der Seitenlinie gut gemeinte Ratschläge zu geben.
Als erfahrene Entwickler arbeiten wir aktiv im Team an der Produktentwicklung mit.
Das schafft tiefe Einblicke in Arbeitsweisen und Herausforderungen und ermöglicht Verbesserungen auf Augenhöhe.
Statt langer Überzeugungsarbeit implementieren wir neue Optionen auch prototypisch und bewerten sie anschließend gemeinsam mit dem Team.
Mit unseren Trainings geben wir Teams in kurzer Zeit viele Anregungen und Impulse.
Alle Inhalte sind von gelebter Entwicklerpraxis geprägt – weder dogmatisch noch abstrakt.
So erhalten Teams nicht nur frische Ideen, sondern erleben auch einen Motivationsschub, ihr Arbeitsumfeld aktiv mitzugestalten.
Mit passgenauen Workshops bieten wir eine zielgerichtete Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erwerben und in einem sicheren, ungezwungenen Umfeld Neues auszuprobieren.
Unsere Workshops werden stets individuell nach Ihren Bedürfnissen gestaltet – keine Lösung von der Stange.
Interaktion, Praxisbezug und individuelle Fragestellungen stehen im Mittelpunkt.
Der Workshop bildet den Rahmen, damit Teams sich aktiv mit einem Themenkomplex auseinandersetzen; idealerweise entstehen Ideen und Lösungen direkt aus dem Team heraus.
