Trainings
Applying Professional Scrum for Software Development
Das perfekte Scrum-Training für Software TeamsOffizielles Training der scrum.org inkl. Zertifizierungsmöglichkeit.
Beschreibung des Trainings

Erfolgreiches Scrum
Nach dem Motto “Scrum erleben” vermittelt das Training nicht nur Wissen zu Scrum, sondern auch viele Tipps und konkrete Erkenntnisse zur praktischen Anwendung durch einen abwechslungsreichen Mix aus Theorieblöcken, Übungen und Arbeiten an einer Fallstudie.
Nach dem Motto “Scrum erleben” vermittelt das Training nicht nur Wissen zu Scrum, sondern auch viele Tipps und konkrete Erkenntnisse zur praktischen Anwendung durch einen abwechslungsreichen Mix aus Theorieblöcken, Übungen und Arbeiten an einer Fallstudie.
Echte Softwareentwicklung
Den Kern bildet dabei die Fallstudie, in der die Teilnehmer von der initialen Planung bis zur Umsetzung in drei Übungssprints das erlernte Wissen gleich praktisch anwenden und dann über die gewonnenen Erkenntnisse reflektieren können. Dabei wird im Training echte Software entwickelt. Das bietet den Vorteil, dass viele der auftretenden Herausforderungen dem aktiven Entwickler-Alltag entsprechen und sich das Erlernte einfacher in die tägliche Praxis transferieren lässt.
Den Kern bildet dabei die Fallstudie, in der die Teilnehmer von der initialen Planung bis zur Umsetzung in drei Übungssprints das erlernte Wissen gleich praktisch anwenden und dann über die gewonnenen Erkenntnisse reflektieren können. Dabei wird im Training echte Software entwickelt. Das bietet den Vorteil, dass viele der auftretenden Herausforderungen dem aktiven Entwickler-Alltag entsprechen und sich das Erlernte einfacher in die tägliche Praxis transferieren lässt.


Gelebtes Inspect & Adapt
Eines der Kernelemente von Scrum ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, bei dem Arbeitsweise und Prozesse optimiert werden. Dieses wichtige Konzept praktizieren die Teilnehmer auch im Training. Da mehrere Übungssprints durchgeführt werden, können die erkannten Verbesserungen im Folgesprint gleich auf ihre Wirksamkeit hin überprüft werden.
Eines der Kernelemente von Scrum ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, bei dem Arbeitsweise und Prozesse optimiert werden. Dieses wichtige Konzept praktizieren die Teilnehmer auch im Training. Da mehrere Übungssprints durchgeführt werden, können die erkannten Verbesserungen im Folgesprint gleich auf ihre Wirksamkeit hin überprüft werden.
Der ideale Einstieg
Für Teams, die neu mit Scrum starten, bietet das APS-SD Training perfekte Start-Voraussetzungen. Idealerweise nehmen alle Mitglieder des Scrum Teams, also auch Product Owner und Scrum Master am Training teil. Den sich im Training einstellenden Arbeitsrhythmus kann das Team dann reibungslos in seinen Alltag übernehmen. Aber auch für Teams, die bereits mit Scrum arbeiten, bietet das APS-SD Training viele Impulse zur Verbesserung.
Für Teams, die neu mit Scrum starten, bietet das APS-SD Training perfekte Start-Voraussetzungen. Idealerweise nehmen alle Mitglieder des Scrum Teams, also auch Product Owner und Scrum Master am Training teil. Den sich im Training einstellenden Arbeitsrhythmus kann das Team dann reibungslos in seinen Alltag übernehmen. Aber auch für Teams, die bereits mit Scrum arbeiten, bietet das APS-SD Training viele Impulse zur Verbesserung.

Lernziele
Der entscheidende Nutzen des APS-SD Trainings zeigt sich nach dessen Durchführung. Durch eine ganzheitliche Betrachtung agiler Softwareentwicklung entstehen signifikante Verbesserungen in Qualität, Verlässlichkeit, Lieferhäufigkeit und letztendlich in der Zufriedenheit aller Beteiligten.
Folgende Themen werden im Training vermittelt:- Sicheres Verständnis des Scrum Frameworks und der zugrundeliegenden Prinzipien
Mehr Infos: Das Scrum Framework anpassen - darf man das??? - Warum “Done” das zentrale Konzept in Scrum ist und wie häufiger auslieferbare Software ohne zusätzlichen Stress erzeugt werden kann
Mehr Infos: Done ist das zentrale Konzept in Scrum: Ohne Done kein empirisches Arbeiten - Organisation eines guten Backlog Refinements für eine effektive Zusammenarbeit im Sprint
Mehr Infos: Produkt Backlog Refinement ist eine Voraussetzung für effektive Teamarbeit - Scrum als Rahmen für effektive Softwareentwicklung und die Rolle des Teams bei der Ausgestaltung
Mehr Infos: Scrum ist kein Selbstläufer - Scrum schafft nur den Rahmen für kontinuierliche Verbesserung - Wie Scrum und DevOps sich ergänzen und wie Scrum-Teams von einer DevOps-Kultur profitieren können
Mehr Infos: Scrum und Flow: Wie Scrum-Teams von den 3 Ways of DevOps profitieren können - Qualität als wichtiger Aspekt in Scrum und warum Scrum nicht "quick & dirty" bedeutet
Mehr Infos: Qualität ist die Voraussetzung für empirisches Arbeiten - Voraussetzungen für funktionierende Selbstorganisation im Team
Mehr Infos: Selbstorganisation: Was braucht es, damit es wirklich funktioniert? - Architektur-Ansätze und -Prinzipien für agiles Arbeiten und die Rolle des Product Owners dabei
Mehr Infos: Softwarearchitektur muss die Produktziele unterstützen - Der direkte Bezug von Code-Qualität auf Business-Value und wie sie hoch gehalten wird
Mehr Infos: Komplexität im Code - Ein versteckter Killer von Business Value - Einfluss echter Teamarbeit und gemeinsamer Ziele auf die Teamstimmung und das Produkt
Mehr Infos: Echte Teamarbeit – Ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Softwareentwicklung - Warum vollständige Planbarkeit nicht erstrebenswert ist und wie Scrum-Teams mit Unsicherheit umgehen
Mehr Infos: Warum Scrum-Teams Unsicherheit akzeptieren sollten - Der Unterschied zwischen Wissen und Tun - warum Veränderung im Alltag schwierig ist und was dabei helfen kann
Mehr Infos: Warum es so schwierig ist, kontinuierliche Verbesserung im Arbeitsalltag zu etablieren
Termine öffentliche Trainings
Termin
Ort
Trainer
Link
9. bis 11. März 2026
München
Thomas Schissler / Peter Götz
17. bis 19. Juni 2026
München
Thomas Schissler / Peter Götz
14. bis 16. Oktober 2026
München
Thomas Schissler / Peter Götz
9. bis 11. Dezember 2026
München
Thomas Schissler / Peter Götz